为进一步提高干部员工整体素质和能力，努力打造一支业务过硬、服务一流、品质优良、经验丰富的内训师队伍，今年以来，安徽省淮南市烟草专卖局（公司）牢固树立“人才是第一资源”的理念，通过全方位立体培养，提升优秀青年人才能力素质，激发青年人才勇于干事创业内生动力，为企业高质量发展和现代化建设积蓄能量。

严格选拔标准，精选优秀人才。在内训师选拔过程中，该局（公司）设立了一套严格的内训师选拔标准，在选拔内训师的过程中，针对不同技能领域，在营销、专卖、法规、物流、安全等岗位序列，设立一套科学严谨的选拔标准。旨在从业务队伍中挑选出业务水平卓越、表达沟通能力出众、实操技能精湛的业务骨干担任内训师。这些内训师负责开发各自业务领域的精品课程，充分激发内部培训活力，以点带面，全面提升技能队伍的整体素质和能力。选拔过程涉及部门推荐、课件评比等多个环节，确保每一位入选的内训师都是真正热爱教育培训、能够传道授业解惑的优秀人才。

强化多措并举，提高专业能力。内训师选拔后仍需不断学习提升，该局（公司）通过多种措施持续提升内训师的业务能力。首先，定期举办内训师内部业务培训，确保内训师的知识体系持续更新，教学技巧不断提高。同时，公司还组织内训师参加外部专业培训，以拓宽视野，特别是在新媒体运营等前沿领域的专项培训，增强内训师运用新知识新技术的能力。此外，实践锻炼被纳入培养环节的核心部分，内训师通过参与实际项目，将理论与实践完美结合，有效提升了教学内容的实用性和针对性。这些措施共同作用，为内训师能力的持续提升提供了有力保障。

完善激励机制，激发创新潜能。为充分激发内训师的积极性与创造力，该局（公司）精心构建了一套完善的内部激励机制。机制综合考虑了内训师的职业成长、荣誉表彰、专业发展、工作环境、项目参与、交流互动、创新驱动和成果转化等多个维度。为内训师量身定制了清晰的职业发展路径，通过设立不同级别的内训师职位，为表现优异的内训师提供了广阔的晋升空间。同时，定期对贡献显著的内训师进行荣誉表彰，增强其职业荣誉感和归属感。此外，高度重视内训师成果的转化，将优秀的教案、课件等进行广泛推广，确保内训师的工作成果得到有效应用，从而进一步激发内训师的潜能，推动整体培训质量的提升。

下一步，淮南市烟草专卖局（公司）将持续深化和完善内训师队伍建设工作，以首批内训师队伍成立为起点，结合业务需求和发展实际，开发出更多满足实际培训需求的课程，传播业务知识和企业文化，持续释放人才活力，提升企业发展内在动力。（米永来）