李德智第一次到巴格达，是2006年。飞机降落时，他从舷窗望出去，傍晚的底格里斯河像一条发亮的带子，把城市分成两半。李德智自2006年开始从事电建国际业务，踏上中东这片热土至今，他始终不忘初心，攻坚克难，连续在海外一线奋战19年。

2015年以来，他带领伊拉克代表处团队积极践行中国电建国际业务“三步走”战略，实现了国别市场营销履约工作的统筹管理，最大限度发挥了集团化优势。积极推动伊拉克国别的属地化建设工作，通过逐步积累并整合属地化资源，将经营与管理前移，积极推动人力资源属地化、原材料设备属地化、采购物流属地化、市场开发属地化、经营管理属地化等，做到融入伊拉克当地，实现在伊可持续发展。

当地时间2025年4月5日上午，中国电建伊拉克示范学校项目举行巴格达、济加尔、迪瓦尼耶、米桑、纳杰夫5个省份的123所学校完工仪式。本次完工仪式是继2024年11月23日556所学校项目举行第一批学校完工仪式后，针对剩余123所学校再次举行的完工仪式，标志着中国电建承建的伊拉克679所示范学校全面落成。

中国电建承建的679所示范学校项目是伊拉克的“希望工程”，也是伊拉克最重要的民生工程之一。项目覆盖全国10个省份，项目的落成将为超过4万名学生提供现代化学习环境，有力缓解当地教育基础设施的不足，这些学校就像希望的种子，散落在伊拉克的沙漠与绿洲之间。

伊拉克团队尊重当地文化风俗和宗教习惯，加强与当地社区文化交流，广泛开展志愿服务活动、捐赠物资，积极帮助伊拉克当地员工成长，拉近了与伊拉克民众之间的距离，促进了跨文化融合。

首先，融入社区开展伊斯兰节日志愿者服务活动。中国电建团队积极组织慈善捐赠和志愿者服务保障活动，在沿途设立补给点，为伊拉克当地居民免费提供餐饮，送去节日祝福，受到了伊拉克社会各界关注和好评，伊拉克网友盛赞“中国是最美丽的国家，拥有最美丽的人民”。其次，助力当地员工能力建设与个人发展。中国电建团队高度重视当地员工职业规划和个人发展，不仅开展职业技术培训，还鼓励属地化员工个人深造学习。三是在实施伊拉克示范学校项目帮助新建学校的同时，通过捐赠图书和学习用品等形式，改善当地教育条件，获得高度认可。2023年3月，向伊拉克示范学校所在的卡尔巴拉省当地小学捐赠教学物资，得到了校方的真诚感谢。

2025年5月，中国电建在伊拉克济加尔省首府纳西里耶市的法拉赫学校举办中伊文化交流活动，来自中国电建的工作人员化身文化使者，为当地学生带去了一堂生动的中国文化课。

如今，李德智偶尔还会去到最早建设的那些学校，望着孩子们排队进入崭新的教室上课，多年来的辛劳一扫而光，心中像当地蜜枣那样甜甜的。（黄新培）