【新华企业资讯11月11日】在接受《福布斯》（Forbes）杂志采访时，Hape集团创始人兼总裁Peter Handstein先生表示，目前整个玩具行业正经历一场“过山车”般的考验。尽管预计2025年甚至2026年都可能无法盈利，Hape仍选择主动承担部分成本，并通过积极布局供应链，确保产品数量与质量的稳定供应，坚守对全球消费者的承诺。

Peter Handstein

2025年，关税政策为全球玩具产业带来了前所未有的“不确定性”。这场挑战的核心在于，美国对中国生产的玩具征收的关税税率居高不下，使得进出口成本激增成为整个行业必须面对的难题。面对这一共同挑战，正如Handstein先生所言，“不可预测性最能形容我们当前的共同感受，这段时间就仿佛‘过山车’一样。”

Handstein先生也表达了Hape以客户为中心的长期承诺与坚守的长远信念：“我们重视每一位Hape的客户，因此我们将尽己所能来支持他们。我们相信目前面临的困境只是暂时的，并且有信心一定能够克服它。”

面对压力，Hape展现了其作为全球化企业的灵活性与韧性。Hape将供应链前置，将货物大量储备在加拿大的仓库，为美国假日季快速补货做准备；主动分担成本，自行吸收部分关税带来的价格上涨，以减轻合作伙伴和消费者的负担；并坚守长期主义。

Peter 与合作伙伴

Hape的市场应变能力根植于集团全球化的坚实基础。Hape的业务遍及近100个国家和地区，并与亚马逊、Target、沃尔玛等全球零售巨头保持紧密合作，具备更强的风险抵御能力。同时，Hape玩具产品屡获如纽伦堡国际玩具大奖、德国金摇马奖、中国玩协产品升级创新奖等国际权威奖项，证明了其品牌创新能力和产品价值备受市场认可。

尽管前路充满挑战，但Hape坚信，专注于产品创新和教育本质，是引领行业穿越不确定性的灯塔。集团未来将继续与全球合作伙伴携手，确保世界各地的孩子们都能享受到Hape玩具带来的快乐与启迪。

Hape的承诺超越商业层面，更在于推动玩具教育价值的挖掘。正如集团在全球各地呈现的公益与市场活动，其核心都在于向消费者诉说：Hape致力于通过高质量的益智玩具，将创新的学习体验带给每一个孩子，促进教育公平。