日前，云南能源集团有限公司党委书记、董事长胡均表示，近年来，云南能源集团紧扣云南省委、省政府“3815”战略目标，主动融入“一带一路”建设，充分发挥能源、现代物流、绿色能源新材料三大主业协同优势，以通道建设为纽带、以产业合作为根基，将云南的区位优势转化为发展胜势，为加快建设我国面向南亚东南亚辐射中心贡献国企力量。
图为缅甸仰光达克鞳燃气-蒸汽联合循环发电厂（云南能源集团供图）
设施“硬联通”：绿色能源织网，物流通道贯通
“设施联通是共建‘一带一路’的优先方向。”胡均介绍，云南能源集团坚持能源先行，在老挝、缅甸等国家打造了一批“精而优、小而美”的标杆项目，为当地经济社会发展注入绿色动能。
在老挝甘蒙高原，由云南能源集团投资建设的色邦菲光伏项目（一期）已实现高质量运营，这是中资企业在老挝投产的规模化光伏项目、并入老挝国家主电网的光伏项目，也是老挝配置储能系统的光伏项目，每年可输送超1亿度清洁电能，有效填补当地旱季30%以上的电力缺口。在老挝南部，班哈-阿速坡500kV输变电项目打通了老挝电力出口至柬埔寨的“主动脉”，使占巴塞省农村通电率从58%跃升至92%，真正实现了“建成一条线路、带动一方发展”。在缅甸仰光，达克鞳燃气-蒸汽联合循环电厂以年利用8600小时的运行效率冠居缅甸，其年供电量为8.5亿度，发电量占仰光省10%；特别在去年3月缅甸强震后9小时电厂即恢复供电，展现了中资项目的硬核担当。
胡均表示，集团依托参股的中老铁路，以云能物流为实施主体，打造中老班列专业化运营平台。截至2025年底，平台已累计发运超10万TEU（20英尺标准箱单位），货运量230余万吨，货值超93亿元。泰国榴莲、山竹等热带水果通过冷链班列直达中国消费者餐桌，更推动云南蔬菜、花卉“零延误”出海老挝、泰国。
图为老挝色邦菲光伏（一期）项目（云南能源集团供图）
运营“软联通”：智慧口岸赋能，多式联运提速
“实现‘软联通’的关键在于通过市场化、专业化运营，提升跨境物流效率。”胡均指出，云南能源集团聚焦口岸经济，以数字化手段破解跨境物流堵点，致力将中越边境的河口、天保口岸打造为中国面向东盟的高效枢纽。
在红河河口，北山国际物流园依托自主研发的智慧园区管理平台，实现口岸“单一窗口”直连和“关物直连”，通关效率大幅提升超60%，出口实现“零等待”、进口“零延时”。园区先后落地“一箱到底”、公铁联运、中越铁路冷链班列等创新物流模式，开通越南老街至西安冷链进口、大理—河口—越南等特色跨境线路，以全链条、数字化服务助力企业高效通联。
在文山天保，国际物流园率先成为云南省公路口岸“五个一”园区，创新推出“一柜直达”吊柜模式，落地GMS运输协定，大幅提升运输便利化水平。2025年，天保口岸累计通关45万吨，带动贸易货值65亿元，榴莲进口量突破21万吨，跃升为国内第三大榴莲进口口岸，成为云南面向越南等东盟国家开放合作的新高地。
图为中老铁路冷链班列（云南能源集团供图）
民心“心联通”：民生项目添彩，合作成果共享
云南能源集团在推进项目建设的同时，始终秉持“授人以渔”的理念，通过一系列民生工程，将合作成果转化为当地民众的获得感。
在缅甸，达克鞳电厂积极参与“心联通·云南行”公益项目，在仰光达克鞳镇安装太阳能路灯，为社区修缮图书馆、运动场，向当地学校捐赠教学设施和发放奖学金。在尼泊尔加德满都，集团实施的太阳能公共卫浴项目，每天可生产4000公升热水，解决了数千人的“洗浴难”问题。在老挝，集团向移民村小学援建教学楼、完善供水系统，向老挝政府捐赠10亿基普援助款，老挝总理宋赛·西潘敦对云南能源集团为老挝社会经济发展作出的贡献给予高度评价。
“我们不仅带去了技术，更注重培养本地人才。”胡均介绍，从缅甸首批掌握燃气轮机运维技术的工程师团队，到老挝光伏项目中占比达65%的当地用工，云南能源集团正以产业促就业、以培训促提升，让共建国家的民众不仅有活干，更学会“怎么干”。
从能源互联互通的“硬支撑”，到口岸高效运营的“软环境”，再到惠及民生的“暖实力”，云南能源集团正以扎实的实践，深度融入共建“一带一路”高质量发展，将“大写意”绘成“工笔画”。（钱国军）