江淮奔涌、闽水汤汤。2006年6月26日，乘着中部崛起的浩荡东风，兴业银行落子安徽。从那一刻起，这股发源于闽江之滨的金融活水，便与安徽发展血脉交融、与江淮儿女同心同向。
廿载风华，从初入江淮的筚路蓝缕，到如今的市场深耕；从单一的存贷服务到科技金融、绿色金融、投资银行、财富银行、跨境金融的多元并进、特色鲜明；从默默无闻的市场后来者到深度融入地方产业脉络的主流银行——兴业银行合肥分行用二十载时光，在现代化美好安徽建设的宏伟蓝图上书写了浓墨重彩的兴业篇章。
怀大局 与时代共奋进
如何更好服务“国之大者”，考验着一家金融机构的眼界和定力，更决定着其能否在时代的浪潮中抓住高质量发展的机遇。怎样将“国之大者”落实为“行之要务”？合肥分行的答案是把党建做实、把战略吃透、把服务做深。
航向正则行稳。分行党委深刻把握金融工作的政治性、人民性，紧扣高质量发展这一首要任务，坚持将党中央决策部署与安徽省委战略要求深度融入经营发展和党的建设全过程，以党委会、理论中心组学习等为载体，引导全员统一思想、凝聚共识。坚持党建与业务一体推进，“红色合伙人”机制连接各方力量，“金融特派员”活跃在服务一线，“党员突击队”在重点项目中勇挑重担。正是这种“心怀大局”的定力，让分行在时代浪潮中航向不偏。
心怀大局，行之弥坚。合肥分行紧抓安徽区域多重国家发展战略叠加优势，全面融入安徽“三地一区”建设，推进金融“五篇大文章”和兴业银行“五大新赛道”融合发展，持续深化“区域+行业”经营，落实“商行+投行”战略。截至2026年5月末，合肥分行在全省设立服务网点49家，服务企业客户超4万户、个人客户超230万户。各项表内贷款余额超1600亿元，总资产超3800亿元，主要经营指标稳居安徽区域股份制银行前列。近年来，分行多次荣获中国人民银行安徽省分行金融“五篇大文章”劳动竞赛综合第一名、科技金融“单项冠军”，获合肥市人民政府颁发的“金融机构支持地方发展一等奖”。
成绩的背后，是“为金融改革探索路子，为经济建设多做贡献”的初心如磐，是“爱拼会赢、敢为人先”的闽皖共鸣。二十年，从初来乍到的“外来客”，到不可或缺的“主流行”，合肥分行用行动证明，唯有与时代同行、与地方共进，方能在百舸争流中行稳致远。
逐浪行 为创新引活水
安徽最鲜明的气质是什么？是创新。
从中国科学技术大学扎根合肥，到综合性国家科学中心获批，从“芯屏汽合”产业地标崛起，到量子信息、聚变能源等前沿领域领跑——这片土地处处涌动着敢为人先的基因。当科技创新成为安徽的金字招牌，金融服务该如何匹配？合肥分行给出了坚定的答案——将科技金融定位为“首位赛道”。
航向既定，落子有声。2023年，兴业银行首家总行级科创金融中心——科创金融（合肥）中心成功落地。以此为核心，合肥分行构建起覆盖全省的科技金融服务网络，省内科技特色支行持续扩围。2025年，分行提出实施“全面科技金融”战略，加快构建政策链、创新链、产业链、资金链、人才链“五链融合”生态圈。2026年，兴业银行明确提出，“十五五”期间要将科技金融打造成为继绿色金融、财富银行、投资银行外的“第四张名片”。在这一顶层设计的指引下，合肥分行完善了科技金融专职部门、专属产品、专营支行的“三专”体制和单独客户准入、授信管理、风险定价、不良容忍、信贷规模、考核评价的“六单”机制。分行着力培养“懂科技、懂产业、懂资本”的客户经理团队，常态化开展“兴皖科技大讲堂”活动，提升专业化服务能力。
机制顺畅了，产品更要精准。针对科技企业普遍面临的“轻资产、缺抵押”融资困境，合肥分行围绕“人才-招引-研发-转化”场景，推出了包括校友贷、招引贷、研发贷、成果转化贷等在内的18款“兴科贷”产品，精准破解科创企业融资难题，截至5月末，分行已累计服务合肥科技企业超1.4万户，提供科技贷款近600亿元，科技贷款在对公贷款中占比超50%。科技金融业务已成为分行服务实体经济发展的“主引擎”。
投资银行方面，并购贷款、股票回购增持贷款、科技创新债承销规模均居区域股份制银行首位；2025年落地省内股份制银行首单AIC股权投资业务；托管私募基金超百只，为150余家被投企业提供投联贷服务。合肥分行正以持续进阶的服务能力，陪伴科技企业从初创走向壮大，从安徽走向世界。
立潮头 与江淮同脉动
科技金融是“首位赛道”，但服务实体经济，需要多条赛道接力奔跑。合肥分行认真践行金融服务实体经济发展的根本宗旨，持续提升业务结构与安徽产业结构的匹配度。
作为新兴的制造业大省，近年来安徽制造业发展呈现出位势向上、结构向优、质量向好、产业向新、企业向强的发展趋势。合肥分行坚持做服务地方主流产业的主流银行，聚焦区域传统产业的转型升级与先进制造业的集群发展，坚持“商行+投行”双轮驱动，为安徽制造业迈向高端化、智能化、绿色化提供综合化金融解决方案。围绕“芯屏汽合”“集终生智”等地标性产业集群，通过供应链金融、项目贷款、债券承销等工具，为龙头企业和配套中小企业提供全链条、全周期服务。特别是针对汽车产业这一安徽省优势产业，合肥分行持续深化与区域龙头主机厂全场景合作，并将金融服务延伸至上下游全产业链，构建了“造-买-用-换”生态闭环。截至5月末，分行制造业贷款余额突破470亿元，居区域股份制银行前列。
在为制造业强省锻造筋骨的同时，合肥分行也始终不忘为绿水青山守护底色。2005年，在“两山理论”提出的当年，兴业银行即在国内率先探索绿色金融业务，二十年逐绿而行，走出了一条“寓义于利、点绿成金”的绿色金融发展道路。在安徽，合肥分行紧跟产业转型升级步伐，聚焦降碳、减污、扩绿、增长重点领域，持续加大绿色信贷投放力度，并优先安排专项额度保障绿色项目投放，配置专项财务资源激励业务落地。截至2026年5月末，分行绿色金融贷款余额超335亿元，绿色债券承销余额突破38亿元，稳居区域股份制银行前列。合肥分行正以金融之笔为江淮大地添绿意。
从产业升级到绿色转型，从深耕本土到放眼全球，合肥分行的服务半径不断延伸。当前，皖企“出海”势头强劲，合肥分行依托兴业银行全球代理行网络，联动香港分行、上海自贸区分行等离岸机构，搭建“线上+线下”“本币+外币”“商行+投行”“境内+境外”“区内+区外”一体化跨境服务生态，提供跨境结算、贸易融资、外汇避险、海外发债等全方位服务。截至2026年5月末，已累计为800多家皖企提供跨境金融服务，跨境人民币结算量居省内股份制银行前列。
融资规模有大小，但每个梦想皆有光芒。做好小微企业金融服务是激发经济活力、稳定就业市场的重要举措，更是金融机构服务实体经济的重要抓手。长期以来合肥分行视普惠金融为一项政治任务，积极落实普惠贷款定价补贴政策，对于涉农和科创类普惠客户再增加额外补贴，并将推进线上融资作为提升普惠金融客户服务质效的关键，线上科创贷、线上厂房贷、线上快押贷等产品体系持续丰富，线上融资从申请到提款平均仅需1.5天。打造“连连贷”产品方案，为700多户企业办理无还本续贷30多亿元，切实降低小微企业财务成本。截至2026年5月末，分行普惠小微贷款余额超120亿元，服务小微客户超6000户。
植厚土 为民生添暖意
金融工作的初心，始终系于人民对美好生活的向往。兴业银行合肥分行始终牢记金融为民的初心使命，在服务社会民生中彰显情怀与担当。
零售金融业务与人民群众日常生活最为密切，也是金融机构践行政治性、人民性的重要抓手。近年来，合肥分行以零售体系化建设为引擎，推动零售金融业务提质增效，聚焦“新市民”安居乐业需求，打造专属金融服务方案。针对创业，就业，住房，教育，医疗等关键环节，完善信贷产品，优化开户、结算等基础服务流程，畅通服务渠道，助力“新市民”“科漂”等群体在皖稳稳扎根，安心生活。
从青年奋斗者到银发族，金融的温度在代际间传递。在养老金融方面，合肥分行全力打造“兴公益”惠民驿站服务品牌，优化线下网点设施，开设绿色通道，提供贴心引导，线上渠道推出关爱版手机银行，简化操作流程，助力“银发族”跨越“数字鸿沟”，乐享安全、便捷的现代金融服务。在促进消费扩容升级方面，分行紧跟市场趋势，大力拓展消费金融场景。围绕汽车、家装、文旅、购物等居民消费热点，联合优质商户开展惠民促销活动，并配套提供灵活、便捷的消费信贷支持，有效激发居民消费潜力。
在更广阔的乡野田间，合肥分行的金融活水同样汩汩流淌。种植业、养殖业、绿色食品制造、农机装备、农文旅、农村基础设施建设……乡村振兴的多个领域都有兴业力量精准滴灌：在定点帮扶的六安市金安区胡楼村，捐资兴建的提水站彻底解决了400多亩耕地的用水难题；帮助合作社成功申报的水稻育秧中心，建成后将服务3000亩以上农田。驻村干部扎根一线，推动秸秆禁烧、高标准农田建设、二轮土地延包等工作落地见效，一幅村美、人和、业兴的画卷正在徐徐铺展。
兴业廿载，星耀江淮。从闽江之畔的一粒种子，到江淮大地的欣欣向荣，兴业银行合肥分行用“爱拼会赢”起笔，用“敢为人先”作答，将金融报国的理想镌刻在区域发展的年轮之上。
站在成立二十周年的崭新起点上，兴业银行合肥分行将锚定“三地一区”战略定位，持续做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，以更加昂扬的姿态、更加创新的举措、更加澎湃的动能，在奋力谱写中国式现代化安徽篇章的壮阔征程中，续写无愧于时代的安徽兴业答卷。 （汪涛）