新华社北京9月21日电 (记者刘开雄) 近年来，拥有在岗员工近12万人的中铝集团将坚持党的领导、加强党的建设作为强健企业的“根”和“魂”，抓出了凝聚力和清正风气，在学习中摸索出治企好办法。短短几年时间，集团扭亏为盈，进入稳步健康发展新阶段。

找问题、立誓言、破困境

中铝集团成立于2001年，是全球最大的有色冶金企业。2008年国际金融危机后，随着全球有色金属价格的快速下滑，中铝集团陷入连续严重亏损的困境。

就外部而言，当时主要竞争对手大幅扩张，而中铝的生产成本大于市场价格，濒临融资接续不上的危险；在内部，企业亏损面广量大，员工收入大幅减少，信心不足，一些干部“四风”问题严重，甚至发生违纪违法贪污腐败现象，党风企风堪忧。

2014年10月，中铝集团成立了新一届党组。中铝集团党组书记、董事长葛红林说，新的集团党组结合“学教活动”回头看，誓言“必须搞好，一定要搞好”中铝。

集团党组内部形成一致意见:“中铝出现巨额亏损虽然有外部市场竞争因素，但主要是人为因素，归根到底是党建工作出现问题。”

抓党建、重治理、见成效

看到问题所在，就要拿出真办法，下真功夫。

——加强党建和思想政治工作，汇集正能量。从2014年起，中铝集团加强党建和思想政治工作，狠抓干部员工思想作风。集团在41户实体企业实行“党委书记、董事长由一人担任，党员总经理担任副书记”的领导体制。在规模较大的11户企业配备专职党委副书记。

集团党组与所属企业党委、企业党委与基层党组织层层签订年度目标责任书，并通过多项制度，进一步明确主体责任、第一责任、直接责任和“一岗双责”，企业还建立了党员责任清单。

葛红林表示，这样做，就是要锻造一支忠诚干净、担当奉献、拼搏进取的干部队伍，为广大员工作出表率，汇集起扭亏脱困转型升级的强大正能量。

——严肃党规党纪，树中铝正气。 十八大以来，中铝集团相继成立50多个调查组，重点查处了中铝国贸“506”等系列重大腐败案件，累计挽回损失30亿元，避免损失20亿元，收缴违纪款近6000万元。

中铝深挖细查案件形成的体制机制原因，查找制度本身和制度执行中的漏洞，堵漏增效。目前，中铝集团常设5个巡视组、3个区域监督中心，常态化开展政治巡视、机动巡视、专项巡视和执行力问责巡视，针对矿山领域、境外企业、重大项目等方面开展“机动式”巡视。

——推出科学方法，实现提质增效。“关键少数法”“加减乘除法”“问题导向法”“底线思维法”“钉钉子法”……这些年，一系列企业治理工作方法在中铝相继推出，取得显著效果。

2015年大幅减亏153亿元，2016年扭亏为盈，2017年盈利20.5亿元，2018年上半年盈利26亿元……中铝集团拿出靓丽业绩单。

强根本、铸灵魂、奔一流

2017年12月，中铝集团党组明确了建设具有全球竞争力的世界一流企业战略目标。

在2018年工作会上，中铝集团确立了新时代中铝的“两步走”战略:第一步，跻身全球有色金属行业的世界一流企业行列；第二步，在2035年前，成为具有全球竞争力的世界一流有色金属企业。

近年来，中铝集团经济效益一年一个新台阶，最根本的经验就是始终坚持党的领导，始终把加强党的建设作为推动集团改革发展的力量源泉和根本保证。

“中铝集团扭亏脱困转型升级取得的积极进展和初步成效，是我们始终将坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业‘根’和‘魂’的结果。”葛红林表示。