“今天我将通过一行数据、一段复盘，总结我们部门一年工作，检视我和我们团队还存在的问题，并以‘一组目标’说说新一年我们部门的工作想法……”

“作为团队成员，对刚刚我们部门长的述职，我想从三个方面进行客观点评，同时也围绕我的岗位和我们部门，谈一谈今年准备怎么干……”

围绕“我谈去年怎么看、我想今年怎么干”，部门负责人述职，员工代表点评。这是安徽省宣城市泾县烟草专卖局不同于以往的2023年度述职场景。

 近日，该局召开2023年度中层管理人员述职述责述廉述法暨全员民主测评大会。述职会明确主题、创新形式，聚焦“我谈去年怎么看，我想今年怎么干”，由6个内设部门分别安排1名“答卷人”和1名“阅卷人”两人一组进行述职，接受局党组和全体员工的检验。

内设部门负责人作为“答卷人”，紧扣各自业务特征，就2023年年初确定的主责主业、科技创新、廉洁自律、学法用法等重点工作任务，述职完成及落实情况，着重围绕团队大局意识、同力协契、担当作为等方面，剖析存在的短板不足、规划今年的努力方向；各内设部门员工代表作为“阅卷人”，现场对本部门负责人的述职和工作完成进行评价，并立足自身岗位和团队视角，谈弱项缺项的提升点和新年工作的发力点。

“今年中层管理人员和普通岗位一述一评‘组团’述职，是提升‘开口能讲’能力的锻炼；中层管理人员自己剖析问题、本部门人员再点评，不仅展示了同样工作不同视角的思考，也起到了凝聚部门合力的作用。”

此次述职评议，坚持真述严评，旨在述出责任、评出压力、议出实效，把述职评议会开成落实2024年行业工作会议精神的“贯彻会”、开成总结年度工作查摆问题的“推进会”。通过创新形式，起到同台比武、交流互鉴、集体检阅的作用，进一步增强中层管理人员“第一责任人”意识。

述职述责述廉述法中，全体员工还从道德品行、遵章守纪、业务技能、工作努力及主动程度、工作饱和量及完成质量等方面，对中层管理人员进行测评，员工之间也互评互测，形成述职测评分值。

业兴靠人干，心齐则事成。近年来，泾县烟草专卖局聚焦主责主业领域重点任务的完成，狠抓干部员工队伍建设，制发《年度综合考核评价管理办法》，将述职测评分值作为年度综合考评维度之一，与专项考核得分、月度绩效考核得分、个人日常积分等共同构成干部员工综合考评测算体系，通过全面、多维、定量的综合考评，发现政治过硬、敢于担当、实绩突出的中层干部和员工，注重考核结果运用，将考核等次优秀人员评选为年度先进个人，树牢奖优惩劣“风向标”，进一步激发全员争先进位积极性。

与此同时，为保障经济运行、打假打私、乡村振兴等主责主业领域重点任务实现目标达成，还建立“月度调度会、季度目标评审、常态体悟实训”等多项工作机制，常态运行，搭建平台，组织各序列的中层管理人员和业务骨干“常晒工作”相互对标、“常讲问题”相互督促、“常谋明天”相互借鉴，充分营造比拼赶超、携手攻坚、锐意进取的干事创业良好氛围，助力县委县政府和行业各项工作部署在本单位落实落地。（查凌燕）