据德国“中国平台”网站10月3日报道，大多数德国企业职工委员会都喜欢中国投资者。

报道称，无论是中远海运收购汉堡港务与物流公司少数股权，还是宁德时代在图林根州投资，政界人士、公众和竞争对手常对中国投资者持批评态度。从地缘政治等角度看，这可能是有原因的。不过，相关公司的员工则不必担心。工会和企业职工委员会对中国投资者的体验总体上是积极的。

报道说，在收购前夕，工会、企业职工委员会和员工普遍心存疑虑。但事后看来，这种疑虑并无根据。德国金属工业工会负责跨国工会政策的罗米·西格特接受德国“中国平台”网站采访时说：“中国投资者往往对投资放眼长远，这对员工来说是积极的。这与其他国家更为激进的投资者不同。后者旨在对公司情况进行美化，然后迅速再次出售。”

西格特说，对中国投资者来说，投资德国企业有三个重点：首先是中国消费者重视的“德国制造”标签，其次是进入欧洲市场的可能性，第三则是技术转让。

至少就前两个方面而言，放眼长远至关重要。中国投资者在谈判中的表现也证明了这点。西格特回忆说：“在收购过程中，中国投资者在很多情况下都会承诺未来数年内确保德国生产基地的稳定运营。此外，大量资金也会流入德国子公司用于研发。”

报道还说，波鸿鲁尔大学的研究报告《中国在鲁尔区的投资》也得出了类似结论。报告援引蒂森克虏伯特种板材厂一名员工的话指出：“如果让我在中国人和美国人之间作出选择，我会更喜欢中国人。美国人不关心雇员权益，中国人则认可雇员权益。”蒂森克虏伯特种板材厂生产激光拼焊板材，2012年被中国武钢集团收购。

据报道，在各种收购和投资过程中，工会和企业职工委员会也做了大量解释工作。中国管理者必须了解德国工会如何运作、工会与企业职工委员会有何不同以及它们有哪些权利和义务。

据工会圈子人士称，原则上，中国投资者会遵守摆在他们面前的法律规定，无论在世界上的哪个地方。西格特说，中国投资者对负面新闻十分警惕，这是为了保护公司和国家的形象。

西格特分析说，在大多数情况下，被收购企业的日常工作几乎没有改变。“发生收购时，管理结构很少直接改变。通常会有一名中国代表负责与母公司的沟通，既定的共同决策结构会在与现有管理层的互动中得到保留。”（来源：参考消息网）