原文标题：The Chinese digital platforms reshaping garment manufacturing

中文摘要：英国海外发展研究所高级研究员Linda Calabrese和睿纳新国际咨询公司兼职顾问Jiaying Tu在《中国数字平台重塑服装产业》一文中表示，从历史上看，服装产业为许多低收入国家提供了一条通往工业化和增加收入的道路。但全球服装产业竞争激烈，生产商不断寻求通过使用技术改进等来降低成本和提高生产效率。如今，人们关注的焦点大多集中在服装生产的自动化上，机器可以比人类更好、更快地完成任务。另一个较少讨论但同样重要的技术升级过程正在进行：数字平台的兴起。

数字平台可通过数据驱动的解决方案来优化供应链管理。这种模式的核心是电子商务公司向制造业反向整合。中国的数字平台，如跨境电商巨头SHEIN，一直是推动这种平台主导的产业变革的主要参与者。SHEIN创立于2012年，发展迅速，一度取代亚马逊，成为美国下载量最高的购物APP。文章指出，SHEIN的指数级增长得益于它能够比竞争对手更快、更便宜地生产和供应更多种类的服装，同时保持盈利能力。

文章称，虽然像Zara这样的知名时尚品牌也使用数据驱动的设计、生产、库存管理模式，但SHEIN将所有这些方面都提升到了一个新的水平。SHEIN成功的关键是对数字平台和系统的创新性使用。SHEIN既没有整合供应链，也没有像其他时尚品牌那样实现生产过程的自动化。相反，它依赖于对供应链的数字化控制。低收入国家应学习这种生产模式，充分认识到数字技术在服装产业中的战略作用，将它们与当地产业和独特的劳动力优势更好地结合。（编译：江明明、秦川）