选美冠军的东方情缘

2014年“世界小姐”四分之一决赛的镁光灯下，莎拉不会想到自己的人生将与中国企业紧密相连。命运的转折始于2008年北京奥运会——作为特立尼达和多巴哥（以下简称“特多”）青年代表访华时，“水立方”的蓝色波浪和四合院的红砖绿瓦在她心中埋下了一颗种子。那一刻，她感受到的不仅是中国经济的快速发展，更是一种文明的温度与包容。

莎拉的跨文化底色始于成长轨迹：毕业于美国费城维拉诺瓦大学，曾获美国AP国家杰出学者奖；作为特多代表入围2014年世界小姐大赛四分之一决赛，在全球镜头前展现加勒比青年风采。此外，她擅长表演、主持和社交媒体内容制作，并精通多国语言，这些经历为她日后成为文化传播者奠定了坚实基础。2022年，莎拉加入中国铁建国际集团有限公司（以下简称铁建国际），开启职业生涯的全新篇章。她负责公司对外协调与宣传工作，深入走访铁建国际在拉美承建的医疗项目，用本土视角讲述中企改善民生的暖心故事。系列视频帖文阅读量超260万次，得到非洲、亚洲等多国KOL的点赞转发，并于2025年春节期间在秘鲁、巴西、阿根廷等11个国家的39个主流电视频道播放，向当地民众展现中国企业的责任与担当。

文化摆渡人的双重视角

特立尼达和多巴哥——这个对大多数中国人而言遥远而陌生的国度，坐落于加勒比海南部，由两大主岛和21个小岛组成，拥有浓郁的热带风情和独特的加勒比文化。在这片土地上，铁建国际陆续建设了11个具有里程碑意义的医疗设施项目，并承建了多巴哥机场、迭戈马丁立交桥等一系列重点市政工程，以“小而美”的民生工程为切入点，书写着中拉合作的新篇章。

在莎拉眼中，这不仅是钢筋水泥的堆砌，更是中国与加勒比国家深化合作的缩影，推动了中国标准、技术和服务的海外落地。为了提升属地化水平，铁建国际为外籍员工“量身定制”成长计划：由中方管理人员跟进培训，建立竞争性奖励机制，逐步打造出一支由本地人组成的专业化施工队伍。在项目管理的各个层级，都能看到中方管理人员通过“示范+英语”的方式指导本地团队作业。这种“授人以渔”的模式，正是铁建国际属地化的核心——不追求地标性建筑的光环，而是通过人才培养和技能转移，让当地民众真正成为发展的参与者和受益者。

从特多到北京，从项目一线到文化交流，在她看来，共建“一带一路”不仅是基础设施的建造，更是两种文明在信任与理解基础上的深度对话——当中特两国的工程师与工人共同挥汗如雨时，基础设施的钢筋水泥中，早已浇筑进共同发展的愿景。

Z世代的跨洋桥梁

在加勒比地区的亲身经历让莎拉对中国企业有了全新认知：“我们不仅是工程建设者，更是信任的缔造者。按时交付项目、克服各种挑战的强大执行力，这种‘靠谱特质’正在帮助建立民众对政府的信任。”

作为跨文化交流的实践者，莎拉特别看重青年一代的作用。她认为，当代青年需要用更具时代感的方式搭建文化桥梁：“我们不仅要翻译语言，更要阐释价值和意义。真正的文化理解绝非对节日习俗的简单记忆，而是持续突破认知边界的过程，是对‘文化即视角’的深刻领悟。”

正如莎拉所言：“只有真正理解中国，才能从中获益。”这番感悟源自她将选美舞台上培养的表达力，成功转化为解读中拉合作的特殊能力——不仅说明“中国做了什么”，更阐释“为什么这样做”，这种深度沟通正是跨文化合作最需要的“解码”能力。

从世界小姐到文化使者，莎拉的转型之路印证着一个真理：在全球化时代，民心相通的价值远胜于钢筋水泥的工程。当加勒比海的日落映照着中国援建的医院，当拉美青年通过短视频了解中国故事，她正以自身经历证明，当不同文明找到共鸣频率时，共建“一带一路”便能从宏伟蓝图化成生动现实。（路佳琪）