深秋时节，白俄罗斯明斯克州的连片黑土地上，一台印有“中国一拖”标识的大马力拖拉机正轰鸣着深翻作业。翻起的土垄整齐划一，身后跟随着播种机一气呵成。“动力足、油耗低、地头转弯灵活，配件也跟得上，比我们原来用的欧洲牌子更接地气。”农场主德米西里蹲下身，捻了捻翻起的黑土，竖起大拇指。

这一幕，是中国农机阔步走向世界的生动缩影。农业装备行业产教融合共同体执行理事长、星火乡村振兴研究院院长刘焕利说：“农机出海绝不是简单的设备贸易，而是产业、教育、科技、人才、标准、服务协同推进的系统工程。”

从“单兵作战”到“抱团出海”

从东欧平原到中亚腹地，从东南亚稻区到非洲高原，全球农业机械化需求正在加速释放。我国已具备大马力拖拉机、智能收获机械、植保无人机、新能源农机等全品类供给能力。

然而，农业装备行业产教融合共同体在对成员企业的海外调研中发现，不少企业尤其是中小配套企业，面对广阔的海外市场，仍存在风险研判能力不足、跨国经营本领欠缺、产业生态支撑薄弱、核心竞争底气不足等问题。

“靠单个企业单打独斗，走不快、走不稳，更走不远。”刘焕利说，“必须走出一条行业组织牵头、产教融合支撑、龙头企业带动、中小企业跟进的集团作战之路。”

农业装备行业产教融合共同体由中国农业机械工业协会、星火乡村振兴研究院联合发起，中国农业大学、中国一拖集团、泰山职业技术学院牵头组建，目前已汇聚成员单位600余家，覆盖整机制造、零部件配套、高校科研、行业组织、国际服务等全产业链环节。

“三步五环”探索出海新路径

据了解，共同体在一年多的实践中，摸索形成了“三步能力培育、五环梯次推进”的抱团出海实践路径。

“三步”强内功：第一步，锻造企业国际化经营硬实力，指导企业建立海外市场研判体系，推动企业从“卖产品”向“卖服务、卖农场全程解决方案”升级；第二步，夯实国际化复合型人才压舱石，创新推行“中文+农机技能”国际培训模式；第三步，厚植产业协同出海软生态，发挥中国一拖、铁建重工等龙头企业“链主”牵引作用，带动配套企业抱团跟进。

“五环”梯次推进：从建立市场存在感、打造出海样板田，到帮扶中小企业借船出海、深度嵌入本地化产业链，再到推动标准以及品牌出海，环环相扣推出五个关键环节。

产教融合打通“五链”衔接堵点

传统农机出口，输出的是一台台机器；新时代农机出海，输出的是技术、人才、标准和服务。共同体创新采用“行业协会+高校+龙头企业+职业院校”四方牵头模式，着力打通教育链、人才链、产业链、创新链、资金链“五链”衔接堵点。

共同体在吉尔吉斯斯坦共建班·墨学院，培养懂技术、通语言的本土化农机服务人才；在白俄罗斯共建国际农业装备产业学院和马铃薯育种与全程机械化国际联合实验室，推动科研成果落地转化；在国内广泛推行“中文+职业技能”培训，为海外项目持续输送生力军。

按照“夯基垒台—全面拓展—引领输出”三步走战略，共同体明确了中长期发展坐标：到2028年，建成6个海外农机丝路工坊，培育10家标杆出海企业；到2031年，带动100家中小农机企业抱团出海，推动10项中国农机标准实现国际互认；到2035年，形成具有全球影响力的中国农机品牌矩阵，培育20家世界一流跨国农机企业。

“这不是写在纸上的数字，而是600余家成员单位一步一个脚印走出来的路线图。”刘焕利表示，共同体将始终做中国农机企业出海的“导航仪、加油站、避风港”，以产教融合赋能产业高质量发展，让更多中国农机驰骋世界田野，为农业强国建设贡献坚实力量。